液壓油缸産(chan)業發展如何在(zai)市場競争中占(zhan)據主導地位

　　液壓油缸産(chǎn)業發展在市場(chǎng)競争中占據主(zhu)導地位，發展狀(zhuàng)态怎🆚麼樣？下面(miàn)油缸廠家介紹(shào)一下。

　　如今衆多(duō)企業的經營導(dao)向已經邁入服(fú)務導向階段，提(tí)供配件、維修、維(wei)護，并從中獲取(qǔ)利潤，而這些直(zhi)接和間接獲得(de)的利潤可能比(bi)直接銷售産品(pǐn)所獲取的利潤(run)還要多。做好售(shòu)前服務，提供信(xìn)息、市場調查預(yù)測、産品定制、加(jia)工整理、提供咨(zī)詢、接受電話訂(dìng)貨和郵購、提供(gong)多種方便和财(cái)務服務等，在顧(gù)客未接觸産品(pin)之前刺激顧客(ke)購買欲望。

　　做好(hǎo)售中服務，詳細(xi)介紹産品性能(néng)特點、注意事項(xiang)，讓消費者買得(de)放心，用得舒心(xin)。做好售後服務(wu)，出現問題及時(shí)解決，消除消費(fei)者購買的後顧(gù)之憂，不要讓消(xiao)費者用了你的(de)産品因為液壓(ya)油缸售後問題(tí)而義憤填膺。

　　中(zhong)國家電制造企(qǐ)業的轉型，要求(qiú)企業适應形勢(shi)，分析自身特點(diǎn)，找到新的利潤(run)增長點，實現科(kē)技轉型和服務(wù)轉型，從而有效(xiao)避開同質化産(chǎn)品帶來的慘烈(lie)的惡性的低價(jia)競争，找到和确(què)保足夠的利潤(rùn)空間，在市場競(jing)争中占據主導(dǎo)地位。

　　液壓油缸(gang)作為機械裝備(bèi)的主導産業之(zhī)一，建議可以以(yǐ)集群方式推動(dòng)，這個建議是具(jù)有技術基礎和(he)市場空間等條(tiáo)件的。産業集群(qún)的發展目标是(shi)：建立液壓油缸(gang)産業園區，以液(yè)壓油缸産品為(wéi)主導，集聚有限(xian)和分散的政府(fu)資源和社會資(zī)源，盡顯特色優(you)勢，呈現産業化(huà)、規模化的特點(diǎn)，支持完善配套(tao)産業和基于産(chan)業的服務業的(de)發展，完善公共(gong)技術服務平台(tái)，營造有利于産(chǎn)業展的企業之(zhī)間的内部合作(zuo)機制和外部環(huán)境。

　　産業聚集當(dang)然要靠市場的(de)力量和企業的(de)自主選擇，但政(zhèng)府的主導也不(bu)可或缺，比如産(chan)業園區的規劃(hua)、配套企業的引(yin)入、政策的扶持(chi)等。

　　在政府的統(tong)一領導下，對需(xū)要急需解決的(de)問題分解🛀🏻到各(ge)部門盡快完成(cheng)。在已有的特色(sè)産業基地領導(dǎo)小組的基礎❗上(shàng)，充實領導機構(gou)，賦予職能，充分(fèn)發揮政府在産(chǎn)業集群成長過(guo)程中的主導作(zuo)用，以 “專門機構(gou)、專門資金、專門(men)人才、專🏒門規劃(hua)、專🔅門考核”的機(ji)制推進液壓油(you)缸産業集群工(gong)作。圍繞主導産(chǎn)品，抓住重點、選(xuan)好項目、“重拳”出(chū)擊，吸引高新技(jì)術企業和研發(fa)機構入駐本地(di)，形🚶成區域産👣業(ye)集群的新優勢(shi)。

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